為深化與華為技術(shù)有限公司戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，近日，華為交通智慧化軍團(tuán)特赴皖通科技開展“一路同行”數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙向賦能培訓(xùn)活動(dòng)，此次培訓(xùn)旨在促進(jìn)雙方共建能力與共同成長(zhǎng)?；顒?dòng)吸引了公司各業(yè)務(wù)部門、九大區(qū)及子公司中層以上管理干部共計(jì)50余人參與，通過線上線下相結(jié)合的授課方式，確保了培訓(xùn)的廣泛覆蓋和高效進(jìn)行。
一、隆重開班：?jiǎn)⒑綌?shù)字化轉(zhuǎn)型新征程
9月3日上午，公司管理層與交通智慧化軍團(tuán)代表共同出席開班儀式。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)陳翔煒先生對(duì)華為交通智慧化軍團(tuán)一行的到訪表示熱烈歡迎和衷心感謝，并表達(dá)了對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)的高度認(rèn)可。華為交通智慧軍團(tuán)副總裁董方朔著重強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的重要性，并表示對(duì)本次培訓(xùn)寄予厚望。隨后，華為講師圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革趨勢(shì)及C&SI作戰(zhàn)模式”展開培訓(xùn)，為學(xué)員們奠定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)。
二、核心課程：深度解析，實(shí)戰(zhàn)演練
為期兩天的培訓(xùn)中，華為賦能課程內(nèi)容豐富且深入，涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。包括“數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值設(shè)計(jì)與管理”“顧問式銷售含規(guī)劃設(shè)計(jì)全景和關(guān)鍵打法”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理&契約化交付”“集成交付全景和關(guān)鍵打法”“運(yùn)維與運(yùn)營全景和關(guān)鍵打法”“數(shù)據(jù)治理與信創(chuàng)改造全景和關(guān)鍵打法”等。華為講師們通過案例分析、互動(dòng)討論等形式，讓學(xué)員們深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要點(diǎn)與實(shí)踐方法。同時(shí)，華為還特別介紹了自主研發(fā)的“數(shù)字化作業(yè)平臺(tái)ISDP+”，展示了其在提升工作效率和優(yōu)化資源配置方面的顯著優(yōu)勢(shì)。
三、線上線下融合，打破學(xué)習(xí)界限
本次培訓(xùn)采用線上線下同步進(jìn)行的創(chuàng)新方式，確保全國各地分子公司的管理干部都能參與到這場(chǎng)知識(shí)盛宴之中。線上通過騰訊會(huì)議平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程互動(dòng)與實(shí)時(shí)交流；線下在公司總部一樓會(huì)議室設(shè)立主會(huì)場(chǎng)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這種靈活多樣的培訓(xùn)方式，不僅成功打破了地域限制，也極大地提升了培訓(xùn)效果和參與度。
四、圓滿結(jié)業(yè)：收獲頗豐，展望未來
9月4日下午，隨著結(jié)班致辭的結(jié)束，本次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿落下帷幕。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)不僅拓寬了自身視野，更掌握了實(shí)用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能與工具，對(duì)未來工作充滿了信心。公司高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)培訓(xùn)成果給予了高度認(rèn)可，并鼓勵(lì)大家將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
“一路同行”數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能培訓(xùn)活動(dòng)的成功舉辦，標(biāo)志著公司與華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的合作取得了新的進(jìn)展。未來，雙方將繼續(xù)深化合作，共同探索企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的無限可能，攜手開創(chuàng)更加輝煌的明天。
